1、可口可乐是一个全球知名的饮料品牌，其进行客户开发主要包括以下几个方面：广告与宣传：可口可乐在各种媒体上投放广告和宣传，包括电视、网络、平面媒体等。通过独特的广告宣传方式来吸引客户的关注和认同度，并且将品牌理念和文化深入人心。
2、广告与宣传：可口可乐在全球范围内利用电视、网络、平面媒体等多种渠道进行广告投放，以吸引消费者的注意力，并通过创意广告传递品牌理念和文化，增强品牌影响力。
3、可口可乐先后使用了三种主要的销售运作模式：批发、直销、深度分销。同时，可口可乐还不断利用新的渠道研究成果，针对不同地区、不同时期的重点渠道，建立专业服务队伍，提高对终端客户的服务水平。
4、通过社交媒体平台获取。可口可乐公司在各大社交媒体平台上建立了自己的账号，包括Facebook、Twitter、Instagram、YouTube等等，通过在这些平台上发布有趣、有用的内容，吸引用户关注，从而进行客户获取。
5、可乐的利润很高，所以可乐都是请明星 每到夏日便狂砸电视广告。
6、其实说白了就是拉客户呀！呵呵，要是在当地能有些小门路就更好了，办事也方便。 \x0d\x0a举个小例子，作为当地的代表，你得知当地将有大型赛事、庆祝活动、大型集会活动。。你就可以提出建议在活动的时候举行一系列的可口可乐的促销活动，拉拢更多的销售商和买家。
1、人员推销 人员推销并不是可口可乐的主要促销手段，但是在销售高峰期公司也会雇用促销员在大型零售商店进行人员促销。
2、“需求”关键在于如何打造“高频”、“刚需”，食品饮料的增长秘诀也在于此。只有产品能够做到真正符合大众需求，才能更好的占有市场。例如安慕希这样的百亿大单品，可口可乐这样的基业长青。 （2）“赛道”传统企业及新近网红分别如何突破渠道瓶颈、融合线上线下。例如三只松鼠找到线下的打法~去线下开创松鼠小店。
3、面对如此巨大的压力，公司决策者们不得不稍作动摇。在随后又一次的顾客意向调查中，30％的人说他们喜欢新可口可乐，而60％的人明确拒绝新口味可口可乐。故此，可口可乐公司又一次恢复了传统配方的可口可乐的生产，同时也保留了新可口可乐的生产线和生产能力。
4、可口可乐的22种经营渠道：传统食品零售渠道 如食品店、食品商场、副食品商场、菜市场等。超级市场渠道 包括独立超级市场、连锁超级市场、酒店和商场内的超级市场、批发式超级市场、自选商场、仓储式超级市场等。平价商场渠道 经营方式与超级市场基本相，但区别在于经营规模较大，而毛利更低。
5、根据【可口可乐主要采取的无差异化策略】，百事可乐找准了自己的目标市场，以年轻人为主要消费群体，实行了差异化营销策略，展开了多方位的攻击。最后争取到了自己的一片市场。
6、多年来，可口可乐形成了一套成熟的培养方案，主要包括基础培训、业务技能培训、管理培训等几个方面。基础培训基础培训方面，包括入职培训、公司规章制度培训、公司企业文化培训、个人激励培训等。
1、创意视频营销：可口可乐通过创意的视频广告在新媒体平台上引发用户共鸣和关注。例如，以“Share a Coke”为主题的系列广告，鼓励人们分享喜爱的可口可乐，提高品牌知名度和用户参与度。
2、可口可乐不仅仅是把自己的目光限定在娱乐上，除了进行商业性的广告宣传外，可口可乐公司还大力热心公益事业。兴建希望小学、资助贫困家庭、设立可口可乐奖学金在可口可乐身上体现的更多的是一家良心企业的社会责任感。在信息泛滥的年代，这些看似最愚蠢的行为反而最能够打动人心。
3、微信大众账号 关键字查找+陪聊式推广：微媒体微信大众账号是最早一批注册并完结官方认证的大众账号，从开端到现在，一向专注于专注新媒体推广思维、计划、事例、东西，传达微博推广常识，共享微博推广成功事例。
4、新媒体营销方式主要包括以下几种方式：会员营销：做会员营销，就要分析你的用户，建立用户画像，即用信息化，标签化，通过收集分析用户的社会属性，生活习惯，消费行为等数据后，抽象的描绘用户的商业全貌，勾勒出用户的立体画像。
5、麦当劳公司主管营销的副总裁拉玛先生称：“麦当劳在电视上一掷千金的日子已经过去了，电视作为影响消费者的主导媒体地位正在发生动摇。”各具有深厚行业背景的厂商和机构纷纷利用各自的固有优势，开始介入新媒体广告市场。
于是1997年，可口可乐第一次选择在中国拍摄请中国明星代言的由中国广告公司设计的纯中国广告，这则广告以中华民族的传统节日春节为契机，在接下来的五年时间中可口可乐每年都会拍摄春节贺岁广告，并且将中国传统文化艺术、对联、木偶、剪纸等富有浓重乡土气息的元素运用其中。
为了实现目标，可口可乐不遗余力地拓展市场，他们在人口超过150万的地区放置了大量的自动售货机。这种策略的效果是，无论人们在何处，目光所及之处总能看到可口可乐的影子，从而在消费者心中形成强烈的品牌印象。当他们在路上渴望饮料时，可口可乐便成为首选。
年8月，可口可乐中国公司向新闻界公布了一份由北京大学、清华大学和美国南卡罗林那大学的经济学家经过两年调查得到的报告，结论包括：可口可乐在中国创造了41万多个就业机会；每年使中央和地方直接或间接增加税收16亿元人民币；每年通过连锁效应为中国经济增加300亿人民币的产值。
它大致可分为三个部分：第一部分是分析部分，集中对企业的营销观念、所处的市场类型、环境和购买者行为进行分析；第二部分是战略部分，从市场信息的调研入手，研究市场细分与营销定位、企业营销事业发展战略等；第三部分是执行部分，从4p（产品、价格、分销、促销）的各个层次阐释企业营销策略。
当然、对于可口可乐的“3A”策略，并不是所有企业都可以借款，在不同的行业不同的产品，需要根据企业自身的定位而定。但作为一个饮料企业来说，可口可乐对“3A”策略的理解和执行能力是值得国内企业好好研究的。
可口可乐一贯采用无差异市场涵盖策略，目标客户显得比较广泛。近来，可口可乐广告策略把受众集中到年轻人身上，广告画面以活力充沛的健康青年形象为主体。1999年，先是起用张惠妹，这个女歌手泼辣、野性、“妹”力四射，赢得了一大批青少年的喜爱，然后由新生代偶像谢霆锋出任可口可乐数码精英总动员。
所以说可口可乐虽然作为一个大品牌，还是要在广告宣传上进行大量的投放，以保证自己的产品在激烈的社会竞争中不被淘汰，可以作为人们生活的首选。
以红飘带为灵感的创意广告 可以说，这些年可口可乐的红飘带创意深入人心，已经变成了品牌极具辨识度的品牌符号，也成为了品牌广告创作的灵感来源。在广告中，红飘带可以是指路牌，可以是传递和平开心氛围的手势，也可以是链接品牌与用户的纽带。
【答案】：C 正确答案是C。百事可乐和可口可乐都是国际出名的品牌，而名牌产品绝大多数都是利用人们攀比、从众等的消费心理来进行各类的策划，包括产品开发、产品种类、广告类型等等。